お役所で新しい機軸を考え提示することは、民間の新商品開発に似ています。
ネガティブチェックが多く、労力はかかりますが、だからこそ、実現したときの達成感は格別です。
（タイトルをクリックすると詳細を表示します）

何事も「判断」は、自己の経験に基づく主観的なものです。
しかし、整理されたデータで、それが裏打ちできれば、客観的なものになります。
（タイトルをクリックすると詳細を表示します）

役所でも会社でも、数年後、十数年後に、同じ場所に戻ることがあります。
この時、不思議と、当時、先送りしたものが残っているものです。
（タイトルをクリックすると詳細を表示します）

順調に仕事が進んでいるときほど　危ないもの。
経験的には、そうした時の問題発生は、大概、現場を知らない内部上層からのものです。
（タイトルをクリックすると詳細を表示します）

自分で考えたものを、自ら説明し、他人に理解してもらうのは何とかなるものです。
しかし、それを他の人に、同じレベルでやってもらうようにすることは難しいものです。
（タイトルをクリックすると詳細を表示します）