代表
北川　博一
代表プロフィール

私の政策担当者、経営管理者としての経験と知見を活かし、個々の事業、地域のサービス・経営の具体的な改善支援や、国の政策展開への提言等を目的として、研究所活動を始めたのは2010年。あれから10年以上を経て、間もなく高齢者と言われる年齢になります。

本研究所を始めるきっかけとなったのは、50歳程度で脳梗塞に倒れ四肢麻痺となった姉です。彼女は、脳梗塞で倒れた際に、入院先で脳死又は植物状態と宣告されてから徐々に回復……。右手先が少しは動くという機能を活かし、自宅生活を基本に、障碍者就労支援事業での経理事務を皮切りに、ネット上での資金運用等と、自前で生活の糧を得ることができるようになっていました。
もちろん、周囲の家族の助けがあってのことでしたが、姉の配偶者は介護疲れでアルコール依存に陥り仕事を辞めることになるなど、在宅生活の難しさを感じさせました。数々のトラブルを起こす、トラブル・メーカーでしたが、このまま、いつまで自宅で生活できるのかと考え始めた矢先に、2021年末に、姉が敗血症で急死……。

この死が、年齢もそう変わらない私自身や研究所の「終活」を考えさせました。
在宅での姉の生活支援や父親の末期がんの在宅療養の個人の経験のほか、業務上では福祉事業者の極めて弱体な品質管理体制などを目の当たりにする経験を繰り返し、現行制度下では、サービス事業者の経営数字の改善はできても、自律的な質の向上を促すことは難しいと正直感じるようになっていました。
この正直な実感を基礎に、今後の研究所は、政策・制度と事業との関係性の改善に焦点を当てた最後のご奉公をするとともに、サービス事業者の直接の経営改善は、いわば「後進に道を譲る」という意味からも、次世代のコンサルタントに頑張っていただき、彼らを応援する形にしていく方針です。
どのような終了の形になるかは、私自身も楽しみですが、最後まで「未来に希望を持つ次世代を応援する」ことは変えずに……と、還暦＝個人の暦の再スタートに際して考えたところです。

2023年1月