チームの仕事の水準を高めるには、全員が一連の仕事の手順を理解し、各自が担当分野の知識・スキルを上げるしかない。
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自分にできないことを部下に求めても無理。人を動かすには　まずはやって見せることです。
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仕事を成功させるには、まず、自分が所属する部門を自分自身の目で見極めることからです。
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再生プランは内容が良いだけでは無価値。それを誰が担うかが最も大事なポイントです。
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うまくいかなくても誰かが何とかしてくれる。その甘い認識を断ち切ることも事業再生には大事です。
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