局の筆頭課長にも相談しないで、内々に準備していた各科改定の配分率。
全体の改定率が決まりそうな段階で、医療課独自で動き出していました。
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私の座る席は、医療課長が外部の方と面談するソファーを背にする場所。
別の仕事をしながら、耳だけは後を向いているようなこともよくありました。
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今や利害調整の場と否定的に見られることの多い中医協ですが、医療提供側、負担者側という存在がある以上、誰がやっても利害調整が必須なことは変わりません。
ただし、2年に1回、それが繰り返されるという点に、当時は意味があると感じました。
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局長室の会議資料に「サルでもわかる○○○」と標題を記載したことがあります。
当時は次期事務次官と言われた保険局長でも、知らないことは沢山あるとわかりました。
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二つの部会の設置も決まり、毎週１回の審議日を決め、中医協の審議が始まりました。
総会、小委員会、部会といった複数の部会を回すのは、正直、大変でした。
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