厚生省と労働省が統合される前に行われた共同採用に参加しました。
同じ役所組織で、これほどまでに採用に対する意識が違うものかと驚いたものです。
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何回か新人の採用に関わったことがあります。
採用担当者の組み合わせの妙に、「なるほど」と思ったものです。
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医療費の管理は、行政だけではなく、学者も含めた叡智を結集することが必要です。
それを実現するためには、ルールや手続きの透明化が必須と考えました。
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改定作業は終わったと思った瞬間・・事件が待っていました。
なんと医療機関が診療報酬を請求する際の要領が手つかずだったことが判明しました。
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あまりに大量の改定内容に、タコ部屋の業務は混乱気味。
前例を無視して自らタコ部屋の主となり、通知まで全部見たことは記憶に残っています。
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