何事も一直線には進まないものですが、その場合には、それに関わる人の納得が大事です。
方針変更という同じ現象でも、君子豹変と思われるか、我儘勝手と思われるか。これによって、その人への信頼度や組織の活動性が変わるのでしょう。
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益者三友・損者三友　いずれも「論語」にある孔子の言葉です。
現場を抱える集団・組織のトップも、いろいろな癖や特徴があっても、少なくとも益者三友といわれる一人であって欲しいものです。
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四字熟語で綴る　私の行動観察を始めます。
第1回は4月15日。その後も月1回、毎月15日に掲載します。これを通じて、自分自身の行動選択に良い影響があることを期待しています。
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