組織内部で方針に関する選択について対立することがあります。
その場合、現実路線よりも、前向きなものが正しく、そして生き残るようです。
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組織に属していると　何かと理不尽なことは必ずあります。
あれこれ不満を言っても、最後は、誰かが始末するしかありません。
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今月は、家族の提案で、両国国技館で大相撲1月場所の観戦です。
日本固有の神道の神事としての歴史の長い相撲ですが、興業として発展したのは江戸時代。大雪の中、記憶に残る1日となりました。
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お役所で新しい機軸を考え提示することは、民間の新商品開発に似ています。
ネガティブチェックが多く、労力はかかりますが、だからこそ、実現したときの達成感は格別です。
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